DIN S.A., dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas y con 56 años de trayectoria, cerró su planta de Escobar en medio de la baja actividad del sector. Parte del personal fue reubicado dentro del grupo empresario y el resto accedió a acuerdos de retiro voluntario.
Cerró una empresa con más de cinco décadas de historia
La histórica empresa DIN S.A., dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas de acero, cerró su planta ubicada en el partido bonaerense de Escobar después de 56 años de actividad.
La firma, fundada en 1970, atravesaba un escenario de bajos niveles de actividad y su cierre se produjo en el marco de una reorganización estratégica del Grupo Govan, al que se había incorporado a mediados de 2024.
Durante su trayectoria, DIN participó en más de 600 proyectos de infraestructura industrial, energética y logística en distintos puntos del país.
Obras que marcaron su trayectoria
Entre los trabajos más destacados de la empresa figura la construcción de la estructura metálica del Hangar 5 de Aerolíneas Argentinas, en el aeropuerto internacional de Ezeiza, una obra que requirió más de 2.000 toneladas de acero.
También intervino en la nueva terminal de partidas de Ezeiza, conocida como el “Zeppelin”, además de diversos proyectos mineros y energéticos.
La compañía participó en emprendimientos como Pascua Lama y Veladero, en San Juan, y realizó obras vinculadas con la industria del petróleo y el gas en distintas provincias.
Qué ocurrió con los trabajadores
Uno de los principales objetivos del proceso de reorganización fue conservar la mayor cantidad posible de puestos de trabajo.
Desde el Grupo Govan informaron que una parte de los empleados de DIN fue trasladada a otras plantas y compañías pertenecientes al grupo, con el objetivo de aprovechar su experiencia y reforzar distintos equipos de trabajo.
Para los trabajadores que no pudieron ser reubicados, la empresa implementó acuerdos de retiro voluntario. Según explicó el grupo empresario, el proceso se desarrolló de manera gradual y mediante acuerdos con los empleados afectados.
Los proyectos no alcanzaron el nivel esperado
DIN había sido incorporada al Grupo Govan con la expectativa de desarrollar nuevos negocios, especialmente vinculados con el sector minero.
Sin embargo, esos proyectos no alcanzaron el nivel de actividad que se había previsto inicialmente. Frente a ese escenario, el grupo decidió redistribuir sus recursos y concentrarse en otras unidades de su estructura empresarial.
Un sector atravesado por la baja actividad
El cierre ocurre en un contexto complejo para la industria del acero y la actividad metalúrgica.
La Cámara Argentina del Acero advirtió que la actividad industrial se mantiene impulsada principalmente por sectores como la energía y el agro, mientras que áreas como la construcción, la industria automotriz y la línea blanca continúan afectadas por la debilidad del consumo interno y una elevada capacidad ociosa.
A este escenario se suma la presión de las importaciones, particularmente de productos provenientes de China, que impactan sobre distintos eslabones de la cadena productiva.
El caso de DIN refleja las dificultades que atraviesan varias empresas industriales vinculadas a la inversión y a la ejecución de grandes proyectos de infraestructura en un contexto de menor actividad.
